COMMUNICATION

Les organisations sont aujourd’hui ouvertes et doivent gérer des flux d’information plus nombreux et moins maîtrisables. Leur réputation et leur capacité de transformation dépendent étroitement de la qualité de leur communication interne et externe. C’est à travers une communication plus tournée vers les collaborateurs — moins top-down —, plus ouverte sur l’extérieur — moins aseptisée et corporate —  que l’on peut donner du sens, mettre en perspective la stratégie, créer les conditions d’une meilleure collaboration entre les équipes et contribuer à la construction d’une bonne réputation sur le temps long.

• Audit de la communication et benchmark
• Corporate narrative et récit RSE
• Stratégie de communication interne et externe
• Positionnement et ligne éditoriale
• Choix et déploiement de dispositifs innovants (application, média interne, réseau social interne, etc.)
• Speechwriting Comex et dirigeants

AFFAIRES PUBLIQUES

Les sujets d’affaires publiques sont toujours hybrides : d’un côté, l’intérêt d’une organisation, de l’autre celui d’un concurrent, des pouvoirs publics ou d’une ONG. La stratégie : trouver le point de rencontre entre l’intérêt général et les intérêts particuliers, proposer des solutions, oser des compromis et faire avancer le débat. La méthode : construire des argumentaires substantiels, rédigés et structurés ; les défendre auprès des parties prenantes clés.

• Enquête, cartographie et analyse des rapports de force
• Argumentaires et notes blanches référencées
• Production d’études ad hoc
• Veille presse et législative
• Litigation support et stratégie de conciliation
• Co-construction de solutions législatives ou réglementaires
• Préparation de rendez-vous et coaching

INNOVATION ET RELATIONS SOCIALES

Méthode agile, entreprise libérée, holacratie, freelancing, nudge : au-delà des mots et des modes, le succès de ces concepts est le symptôme d’une révolution et d’une prise de conscience. On sait aujourd’hui que les startups et organisations les plus performantes innovent autant par leur business model que grâce à des modèles sociaux qui rompent avec les codes de l’entreprise traditionnelle. Pour se mettre en capacité de réussir, les organisations doivent comprendre les nouvelles aspirations des travailleurs, oser bouleverser leur culture, leurs pratiques managériales, et leurs façons de travailler. 

• Décryptage des tendances du marché du travail
• Production d’études sociologiques
• Réinvention du dialogue social
• Élaboration de dispositifs sociaux
• Formation des responsables RH et des élus
• Stratégie de marque employeur
• Stratégie de négociation